Verandermanagement (OD) versus Verandermanagement (operationeel)

Verandermanagement is een concept dat duidt op het belang van het managen van menselijke emoties en zorgen van werknemers wanneer grote veranderingen in een organisatie worden doorgevoerd. Verandermanagement in organisatieontwikkeling verwijst naar een onderdeel van een ingrijpende revisie van een bedrijf, ontworpen om een ​​ineffectieve werkplek te repareren. Operationeel verandermanagement verwijst meestal naar meer algemene veranderingen in bepaalde werkprocessen, rapportagestructuur of functie.

Weerstand tegen verandering

Waarom is change management belangrijk? Hoewel bedrijfsleiders het recht hebben om eenvoudig veranderingen te dicteren en medewerking van werknemers te vereisen, kan het moreel en de motivatie op de werkplek ernstig worden beschadigd zonder rekening te houden met de zorgen van werknemers. Verandering is een van de belangrijkste oorzaken van menselijke stress, volgens Melinda Smith, Robert Segal en Jeanne Segal, in hun HelpGuide.org-artikel 'Stress begrijpen'. Mensen maken zich vaak zorgen en worden bang wanneer er belangrijke veranderingen plaatsvinden. Bedrijfsleiders moeten deze emoties herkennen en plannen voor verandermanagement voorafgaand aan het invoeren van grote veranderingen in het bedrijf of een afdeling.

Basisprincipes van organisatieontwikkeling

Om verandermanagement te begrijpen vanuit het perspectief van een organisatie-ontwikkeling (OD), moet je weten wat OD is. OD is een meer geformaliseerde, systematische en geplande verandering of herstructurering die waarschijnlijk alle niveaus van de organisatie beïnvloedt. Het wordt meestal gebruikt om de productie, prestaties, efficiëntie en / of moraal in een organisatie te verbeteren. Een onderscheid tussen OD en operationele wijzigingen is dat OD meestal betrekking heeft op het inhuren van externe consultants of professionals die de organisatie analyseren, samenwerken met bedrijfsleiders om verbeteringsdoelen te stellen en vervolgens actiestappen implementeren om het bedrijf te helpen die doelen te bereiken.

OD Change Management

Verandermanagement is een van de belangrijke en gemeenschappelijke elementen van een OD-plan dat is ontwikkeld door professionele consultants. Ze erkennen dat bedrijfsbrede veranderingen, terwijl ze uiteindelijk bedoeld waren om dingen voor het bedrijf en de werknemers te verbeteren, stressvol zijn. OD-verandermanagement omvat doorgaans groeps- en individuele coaching en training met medewerkers op alle niveaus, inclusief leidinggevenden, eerstelijnsmanagers en werknemers. Nieuwe werkprocessen, rapportagerelaties en functies worden uitgelegd. Medewerkers worden gecoacht op hen en hun zorgen worden besproken en in het algemeen beheerd.

Operationeel verandermanagement

Over het algemeen zijn operationele veranderingen kleiner in omvang dan organisatieontwikkeling. Operationele wijzigingen kunnen van invloed zijn op de meeste of alle niveaus van de organisatie of ze kunnen specifiek zijn voor bepaalde afdelingen of afdelingen binnen de organisatie. Hoe dan ook, operationeel veranderingsmanagement wordt meestal intern geleid door leidinggevenden of afdelingsleiders. Operationele veranderingen zijn vaak proactieve maatregelen om zich aan te passen aan veranderingen in de sector of om processen voor concurrentievoordeel te verbeteren. OD is vaker een noodzakelijke manoeuvre om gebroken of ontoereikende organisatiesystemen op te lossen.

 

Laat Een Reactie Achter