Hoe een tijdelijke bevriezing van het loon correct uit te voeren

Als het moeilijk wordt en uw bedrijf in een periode van financiële nood verkeert, is de eerste oplossing vaak het vinden van manieren om de kosten te verlagen. En aangezien payroll doorgaans een van de grootste uitgaven van een bedrijf is, is het logisch om daar als eerste naar te kijken. In plaats van massaontslagen toe te passen, zijn veel bedrijven op zoek naar bevriezingen om de financiële lasten te verlichten. Dit kan een eenvoudige oplossing zijn om kosten te besparen, uw bedrijfsgeld te sparen en de pijn tot een minimum te beperken - als u het correct behandelt.

1.

Bepaal de effectieve periode voor de loonbevriezing. Zul jij een kwart van de lonen bevriezen? Een jaar? Twee jaar? Stel een tijdsperiode in zodat werknemers weten wat ze kunnen verwachten als u het nieuws aankondigt.

2.

Wees eerlijk tegen je werknemers. In moeilijke tijden kunnen gemoedstoestanden (en vermoedens) vaak snel stijgen en dingen verbergen voor uw personeel kan op zijn minst tot een gespannen werkplek leiden en in het slechtste geval tot massale omzet. Aan de andere kant, als u eerlijk bent over de financiële crisis en uitlegt dat de algemene bevriezing van de betalingen de enige oplossing is om het bedrijf in leven te houden tot betere tijden, heeft u meer kans om steun te krijgen van uw personeel.

3.

Kom in actie. Als medewerkers van het personeel weten dat het hogere management ook loonsverhogingen opoffert, kun je een 'we're in this together'-mentaliteit bevorderen in plaats van blijvende wrok koesteren van werknemers die extra loon moeten opofferen, terwijl degenen aan de top het naleven. U kunt zelfs suggesties van werknemers vragen over manieren om geld te besparen of de winst te vergroten, zodat zij een meer proactieve rol binnen het bedrijf kunnen spelen.

4.

Beloon uw werknemers voor hun loyaliteit. Het is gemakkelijk om te springen wanneer de tijden moeilijk worden, maar je kunt enkele van de negatieve reacties afwachten als je er een punt van maakt om blijk te geven van je waardering voor hun medewerking. Er zijn tal van manieren om uw medewerkers te belonen die weinig of geen geld nodig hebben - een systeem implementeren dat dergelijke prestaties bijhoudt als voorbeeldige klantenservice en bijvoorbeeld gemotiveerde werknemers belonen met extra betaalde dagen; of het instellen van een tijdelijke ongedwongen kledingscode om werknemers te helpen zich comfortabeler te voelen.

 

Laat Een Reactie Achter