Hoe een organisatorisch voordeel te creëren

In het bedrijfsleven is een concurrentievoordeel eenvoudig voorstelbaar, moeilijk te bereiken en het moeilijkst te onderhouden. Een eigenaar van een klein bedrijf zou bijvoorbeeld kunnen visualiseren dat haar bedrijf een product of dienst aanbiedt die de markt zal domineren vanwege de hoge kwaliteit of unieke waarde, maar om dit doel te bereiken en de onvermijdelijke imitators af te weren, is jarenlang hard werken en ervaring, evenals een beetje geluk.

Ontwikkel een competitieve strategie

Een concurrentievoordeel is in wezen het vermogen om meer waarde aan consumenten te bieden dan uw concurrenten volgens 'Effective Management: A Multimedia Approach' van Chuck Williams. Het vestigen van een voordeel begint met het identificeren van een behoefte in uw branche. De eigenaar van een chemisch reinigingsbedrijf zou bijvoorbeeld kunnen ontdekken dat regionale concurrenten dezelfde diensten aanbieden voor bijna dezelfde prijs, maar niet voor thuis ophalen en bezorgen. Of de eigenaar van een bakkerij kan zich realiseren dat veel bakkers in de regio hoogwaardige brood en gebak verkopen, maar slechts weinigen bieden aangepaste taartontwerpen. In beide voorbeelden bestaat een onvervulde behoefte die een slimme bedrijfseigenaar kan gebruiken om een ​​voordeel te creëren.

Vervul de behoefte

Na het identificeren van de behoefte, moet u voldoen aan die behoefte aan wat uw bedrijf het beste doet. Met toewijding en tijd zal uw bedrijf een reputatie opbouwen die een klantenbestand opbouwt via mond-tot-mondreclame, hoewel gerichte marketing ook kan helpen het publieke profiel van uw bedrijf te vergroten. Hoe meer u uzelf onderscheidt van concurrenten met uw onderscheidende product of dienst, des te meer voordeel heeft uw bedrijf.

Versterk uw bedrijf

Na het aanscherpen van uw bedrijfsmodel om uw voordeel te maximaliseren, versterkt u uw bedrijf van onderop om uw concurrentiepositie te behouden. Als uw personeel meer getalenteerd, innovatief en creatief is dan die van andere bedrijven, is de kans groot dat uw bedrijf zijn concurrentievoordeel behoudt als het groeit om nieuwe uitdagingen aan te gaan, zoals veranderende klantbehoeften. Een effectief personeelsbestand is niet alleen een kwestie van slim personeel, hoewel dat ook een rol speelt. U moet een managementstructuur ontwikkelen die de kenmerken van de werknemer bevordert die uw bedrijf als geheel verbeteren, waardoor een omgeving wordt gecreëerd die kwaliteiten bevordert die ervoor zorgen dat uw bedrijf zijn concurrentievoordeel behoudt.

Medewerker Empowerment

Er is geen eenvoudige formule voor het ontwikkelen van effectieve werknemers, maar uw algemene doel moet empowerment zijn. Of het nu gaat om permanente educatie of het vergroten van verantwoordelijkheden op de werkplek, het versterken van uw bedrijf door het versterken van uw medewerkers. Naast het verhogen van de productiviteit en kwaliteit, geeft het inzetten van bedrijfsmiddelen voor het verbeteren van uw personeelsbestand werknemers een gevoel van voldoening, waardoor het personeelsbewustzijn toeneemt, nog een ander organisatorisch voordeel, volgens "Strategische benadering van Human Resource Management, " door Tapomoy Deb.

 

Laat Een Reactie Achter