Hoe om te gaan met de ongemotiveerde

Gebrek aan motivatie op de werkplek kan de voltooiing van projecten hinderen, spanningen tussen medewerkers veroorzaken en een vijandige werkomgeving creëren. Het herkennen van een gebrek aan motivatie bij medewerkers is de eerste stap naar het oplossen van het probleem. Open communicatie is de sleutel tot het bepalen van de exacte oorzaken van deze vertraging in motivatie. Praat met medewerkers om oplossingen te vinden die hun motivatie herstellen en de productiviteit verhogen, zodat uw werkplek opnieuw een leuke en boeiende plek om te werken kan zijn.

1.

Bepaal de oorzaak van een gebrek aan motivatie bij een of meer werknemers. Praat met supervisors, collega's en de werknemers om meer te leren over werkgerelateerde problemen die de motivatie hinderen. Deze problemen kunnen zijn: extra werkdruk, gebrek aan uitdagende projecten, problemen met collega's, veranderingen in het bedrijfsbeleid, angst voor ontslagen of gebrek aan richting bij het voltooien van werktaken en projecten.

2.

Evalueer eerdere werknemersevaluaties om te bepalen waar de werknemers uitblonken en waarom. Zoek naar veranderingen die mogelijk een gebrek aan motivatie hebben veroorzaakt. Deze kunnen onder meer het stopzetten zijn van werknemersbonussen of erkenningprogramma's, wijzigingen in het toezicht of wijzigingen in de soorten projecten waaraan de werknemers hebben gewerkt.

3.

Probeer enkele van deze motivationele factoren te herstellen. Als de werknemers bijvoorbeeld goed hebben gepresteerd bij projecten waarbij gemeenschapsbereik, verkoop of onderzoek is betrokken, maar nu werken aan projecten die deze gebieden niet raken, overweeg dan om ze in projecten te plaatsen die dat wel doen. Geef beloningen zoals kantoorfeesten, certificaten van erkenning of herstel werknemersbonussen of beloningsprogramma's om werknemers te helpen motiveren.

4.

Geef constructieve feedback tijdens werknemersevaluaties. Moedig managers aan om een ​​actieve rol te spelen bij het ondersteunen van werknemers. Vraag managers individuele aandacht te geven aan werknemers in de vorm van mentorschap, extra ondersteuning te bieden voor lastige projecten, duidelijke taakdoelen en doelen te stellen en te luisteren naar opmerkingen en feedback van werknemers nadat ze een project hebben voltooid.

5.

Evalueer de werkprestaties van de werknemers na drie maanden om te zien of er positieve veranderingen zijn opgetreden. Praat met de werknemers om te bepalen of andere veranderingen nodig zijn om de motivatie en productiviteit te verhogen.

Tips

  • Cross-treinmedewerkers om verveling op de werkplek te voorkomen.
  • Andere prikkels bieden, zoals aanvullende training en doorgroeimogelijkheden, om werknemers gemotiveerd te houden.

Waarschuwing

  • Persoonlijke problemen kunnen ervoor zorgen dat medewerkers hun motivatie verliezen. Als het gebrek aan motivatie te wijten is aan persoonlijke problemen, kunnen er maar weinig managers doen om de motivatie van de werknemer te vergroten.
 

Laat Een Reactie Achter