Hoe veiligheidsmanagement de winstgevendheid beïnvloedt

Kostenbeheersing houdt bedrijven in het ongewisse. Wanneer een medewerker gewond raakt tijdens het werk, eindigt de organisatie met het controleren van niet-geplande uitgaven en kan hij immateriële kosten lijden die het vermogen om te presteren en te overleven beïnvloeden. De Occupational Safety and Health Administration, beter bekend als OSHA, citeert de bevindingen van een Canadese studie dat kleine bedrijven met hoge letselpercentages eerder falen dan bedrijven met betere veiligheidsgegevens. Veiligheidsmanagement is een kostenbeheersingstool om de winstgevendheid te handhaven.

Hogere verzekeringspremies

De meeste landen maken een werknemersverzekeringsverzekering verplicht voor werkgevers met ten minste één werknemer die niet de eigenaar is. Hoewel deze verzekering betrekking heeft op de rehabilitatie van werknemers, medische kosten en een deel van het loon dat verloren is gegaan door een arbeidsongeval, moeten bedrijven het kopen met premies die verband houden met hun veiligheidsgeschiedenis: hoe meer letsel op de werkplek, hoe hoger de premies. Ze betalen ook vaak voor openstaande medische onkosten. OSHA schat dat directe werkgeverscompensatielasten Amerikaanse werkgevers elke week bijna $ 1 miljard kosten.

Niet-verwachte loonlijst

Directe veiligheidskosten, zoals schadevergoeding voor werknemers en medische kosten, nemen af ​​in vergelijking met de indirecte kosten die een onderneming betaalt na een ongeval op de werkplek. Volgens de American Society of Safety Engineers betalen bedrijven meer dan $ 2 aan indirecte kosten voor elke dollar die wordt betaald voor directe kosten. De grootste categorie indirecte kosten heeft betrekking op loonadministratie. Een ongeval op de werkplek kan inhouden dat een vervanger wordt aangeworven en opgeleid, dat overwerk wordt betaald en dat de lonen en uitkeringen worden betaald die de werknemers niet vergoed hebben. Verhoogde loonkosten kunnen snel oplopen: het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics meldt dat afwezigheid een mediaan van acht dagen duurt. Beheer en personeelstijd die wordt omgeleid naar ongevalsgerelateerde beheertaken, draagt ​​ook bij aan indirecte compensatiekosten.

Downtime raakt uw bottom line

Het werk stopt wanneer een ongeluk gebeurt. Het ongeval moet worden onderzocht, er moeten onmiddellijk correcties worden aangebracht om herhaling te voorkomen en eventuele beschadigde eigendommen of apparatuur moeten worden gerepareerd en voorraden of grondstoffen moeten worden vervangen voordat het werk kan worden hervat. De resulterende productiviteitsdaling kan leiden tot vertragingen bij levering en planning die de relaties met klanten of de verkoop schaden - extra indirecte kosten die van invloed zijn op de winst. Afleiding door werknemers kan het vermogen van uw team om snel normale productieniveaus te bereiken, belemmeren, net zoals de gewonde werknemer bij zijn terugkeer kan opvangen.

Immateriële voordelen van veiligheidsbeheer

Veiligheidsmanagement biedt winstbeheersingsvoordelen. Don O'Neal, veiligheidsmanager bij een bedrijf met 116 werknemers in Florida, vertelde in een artikel uit 2010 aan het Jacksonville Business Journal dat zijn veiligheidsprogramma het moreel van werknemers verhoogde en hen productiever maakte. Cliënten kunnen in hun contracten een bewijs van veiligheidstraining en compensatie van werknemers nodig hebben. Volgens OSHA verdienen bedrijven met de reputatie dat ze veiligheidsbewust zijn, een "betere werkplek" -score te krijgen die het aantrekken van kandidaten gemakkelijker maakt en de wervingskosten verlaagt. Ten slotte verbetert de veiligheid eerst de positie van een bedrijf in de gemeenschap en genereert het positieve publiciteit, factoren die bijdragen aan het vertrouwen van de klant.

 

Laat Een Reactie Achter