Is het salaris van een uitvoerend directeur van een non-profit een percentage van de begroting?

Non-profitorganisaties gebruiken veel formules om het salaris- en compensatiepakket van hun chef te bepalen en een percentage van het budget is een van de meest populaire formules. Er zijn aanvullende overwegingen, met name in het licht van economische neergang, afnemende donaties, organisatiegrootte en andere factoren. Als het salaris van een non-profitdirecteur te hoog is, kan uw organisatie mogelijk te maken krijgen met terugslag, en als het te laag is, zult u problemen hebben om toptalent aan te trekken. Volgens het laatste onderzoek van Charity Navigator van middelgrote en grote non-profitorganisaties was het gemiddelde salaris van de gemiddelde uitvoerend directeur $ 123.462.

Begrotingsoverwegingen voor salarissen

Sommige non-profitorganisaties met een budget van minder dan $ 1 miljoen stellen hun percentage van het budget voor non-profitorganisaties in voor een salaris van de uitvoerend directeur op ongeveer 10 procent van hun budget, terwijl grote grote non-profitorganisaties met budgetten in de tientallen miljoenen soms een percentage van 1 tot 2, 5 procent gebruiken. Een belangrijke reden om de salarissen van de directeur aan de begroting te binden, is het idee dat het salaris van de ED de organisatie niet onnodig belast. Normaal gesproken vereisen de statuten van een organisatie dat de raad van bestuur het salaris van de ED bepaalt, maar ze hebben ook een budgettaire verantwoordelijkheid om de organisatie in stand te houden. Wanneer organisaties zich niet kunnen veroorloven om de beste kandidaten aan te trekken, kunnen ze zich wenden tot fondsenwerving om een ​​beter salaris te bieden.

Compensatiepakket uitvoerend directeur

Non-profitorganisaties maken verschillende overwegingen bij het aanbieden van een salaris als uitvoerend bestuurder. Ze concurreren tegen elkaar, in de zin dat meerdere organisaties op hetzelfde gebied strijden om dezelfde dollars. Dat betekent dat organisaties een competitief salaris moeten aanbieden om de meest dynamische en agressieve leider die ze kunnen aantrekken en behouden. De raad van bestuur zal waarschijnlijk kijken naar de salarissen die vergelijkbare organisaties bieden om te matchen of beter. Afhankelijk van de toekomstige doelen kan het bestuur werven bij de overheid of de particuliere sector. Het zal met een nog aantrekkelijker salaris moeten komen om uit die rangen te komen.

Totaalpakket voor uitvoerend bestuurders

Het salaris van een ED is meestal een weerspiegeling van de waarde die de organisatie van die persoon verwacht te genereren. Bovendien moet het salaris enigszins in evenwicht zijn met wat de rest van het personeel maakt. De toppositie is meestal een limiet voor andere salarissen, wat de toon zet voor alle wervingsinspanningen. Ten slotte is geld niet het einde van de salarisdiscussie, omdat voordelen, verzekeringen en extra's ook een grote rol spelen bij het lokken van ED's.

Juridische richtlijnen met betrekking tot salarissen

In sommige gevallen kan de wet ook een rol spelen in hoeveel een non-profitorganisatie kan bieden. Om buitensporige compensatie te voorkomen, maakt de federale wet een nogal dubbelzinnige uitspraak dat non-profitorganisaties "een redelijke vergoeding" moeten betalen, en dat is een bedrag dat normaal gesproken door dezelfde organisaties voor dezelfde diensten zou worden betaald. Daarnaast zijn enkele staten toegetreden tot het indelen van indirecte regels voor salarissen van non-profitorganisaties. In New Jersey bijvoorbeeld kan elke non-profitorganisatie die overheidsfinanciering ontvangt, slechts zoveel van die financiering besteden aan het salaris van de ED. In Californië moeten non-profitorganisaties met een werkingsbudget van meer dan $ 2 miljoen hun bestuur goedkeuren voor het salaris van de uitvoerend directeur en de chief financial officer. Dit is al een gangbare praktijk, maar het betekent dat de overheid steeds meer geïnteresseerd is in de zaken van non-profitorganisaties.

Compensatie op basis van verdienste

Een andere belangrijke reden waarom het salaris van de uitvoerend directeur verband houdt met het budget van een organisatie is omdat organisaties het salaris en het budget gebruiken om een ​​benchmark te bepalen voor de prestaties van de ED. Het salaris en elke verhoging komen vaak met een mandaat voor de ED om meer geld binnen te halen, minstens gelijk aan zijn salaris of te verhogen met het percentage verhogingen dat hij ontvangt. Bovendien heeft de uitvoerende macht de last om te weten dat zijn salarisverhoging ook betekent dat er extra geld wordt opgehaald om de rest van het salaris van het personeel te verhogen. Dat is alles naast het inkopen van middelen, het onderhouden van het kantoor en het uitgeven van geld aan missie- en kernprogramma's.

 

Laat Een Reactie Achter