Veiligheids- en risicobeheer Key Performance Indicators

Key performance indicators of KPI's worden gebruikt om een ​​manier te creëren of definiëren om de procesprestaties te meten. Voor veiligheid en risico betekent dat processen die verband houden met het aantal veiligheids- of risico-incidenten, die over een bepaalde periode of project kunnen zijn. Het doel van de KPI in veiligheid en risico is om managers en werknemers te helpen procesverbeteringen met betrekking tot veiligheid te volgen. De uitdaging ligt in het bedenken van statistieken die specifiek zijn voor de behoeften van uw organisatie.

Planning

De eerste stap in het ontwikkelen van KPI's voor de organisatie is plannen. Met andere woorden, bedenk wat je wilt meten. Overweeg hoe goed uw bedrijf het vandaag doet met betrekking tot veiligheid en risico's. Denk na over waar je wilt zijn in een jaar met betrekking tot veiligheid. Bedenk wie verantwoordelijk moet worden gehouden voor het bijhouden van de verzameling en rapportage van KPI-gegevens. De conclusies die zijn opgesteld met betrekking tot het volgen van veiligheids- en risico-KPI's moeten op een consistente basis worden gerapporteerd en worden gedeeld met de belangrijkste belanghebbenden in de organisatie.

Nauwkeurigheid van de gegevens

KPI's zijn alleen zo goed als de gegevens die zijn gebruikt om ze te maken - vuilnis in, vuilnis buiten. Een vaak over het hoofd gezien stap bij het maken van KPI's is de nauwkeurigheid van de gegevens. U zou gegevens van één persoon moeten krijgen. Controleer uw gegevens met gezond verstand. Als u nog steeds twijfelt over de juistheid van uw gegevens, probeert u de nauwkeurigheid te verbeteren via triangulatie. Stel dat u hetzelfde antwoord uit drie verschillende bronnen kunt vinden.

Common Safety KPI's

Gebruik algemene KPI's en beperk je vervolgens tot specifieke problemen. Gemeenschappelijke veiligheids- en risico-KPI's omvatten het totale aantal gemelde problemen, gemiddelde dagen om het probleem op te lossen, gemiddeld aantal gerapporteerde problemen gedurende een bepaalde periode, gemiddelde kosten om een ​​probleem op te lossen, minimale kosten om een ​​probleem op te lossen, maximale kosten om een ​​probleem op te lossen en de totale kosten om een ​​probleem op te lossen. KPI's gekoppeld aan dollarbedragen helpen om het effect van de gemeten veiligheid of risicovolle gebeurtenis te kwantificeren.

Vraag om hulp

Nadat u een lijst met generieke KPI's hebt ontwikkeld, gebruikt u uw managers en werknemers om ze zakelijk specifiek en relevant te maken. U wilt bijvoorbeeld misschien kijken naar verloren tijd als gevolg van veiligheidsongevallen in plaats van kosten. U kunt ook veiligheidsongevallen in verschillende graden kwalificeren - dwz niet-dodelijk en fataal. Op managementniveau kunt u rapporten maken die kijken naar het aantal niet-conforme werkstations of het gerapporteerde aantal ongevallen per bepaald aantal gewerkte uren.

 

Laat Een Reactie Achter