Salarisbenchmarkingstools

Als u slechts vijf procent een belangrijke medewerker te weinig betaalt, kan zij uw bedrijf voor een concurrent verlaten. Omgekeerd kan het teveel betalen van uw volledige personeel met een of twee procentpunten u duizenden dollars kosten zonder merkbare productiewinsten. Salarisbenchmarking stelt kleine en grote bedrijven in staat te bepalen wat hun werknemers moeten betalen, met een nauwkeurigheid die kan variëren tussen de gebruikte methoden.

MSA Data

De Society for Human Resource Management merkt op dat bedrijven gelokaliseerde salarisinformatie kunnen verkrijgen door een classificatiesysteem te gebruiken dat is ontwikkeld door het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. De Metropolitan Statistical Areas (MSA's) van het bureau kunnen worden gebruikt om informatie over het beroepsloon te verstrekken, maar de SHRM waarschuwt dat "... belangrijke loonverschillen kunnen optreden in grote stedelijke gebieden met verschillende sociale, economische en culturele gebieden." om dat probleem te verminderen, moeten de gegevens verder worden beperkt. In de MSA San Francisco-Oakland kunnen bijvoorbeeld gegevens worden verdeeld om deze twee steden en de omliggende gebieden afzonderlijk te identificeren.

Commerciële hulpmiddelen

Human Resource-professionals kunnen op commerciële softwareprogramma's en enquêtes vertrouwen als een middel voor salarisbenchmarking. Dergelijke tools verzamelen informatie over honderden, zo niet duizenden, functietitels voor compensatiedatabases die bestaan ​​uit posities van kleine en grote bedrijven. Deze tools bieden gemiddelde salarisinformatie, evenals salaris per percentiel. Tien procent percentielloon zou bijvoorbeeld werknemers in de onderste tien procent van de sector betekenen. Gegevens gebaseerd op jarenlange ervaring, geografisch gebied en industrie worden gebruikt om een ​​salarisvergelijking aan te bieden.

Basis hulpmiddelen

Gratis online salarisvergelijkingstools zijn beschikbaar, waaronder een ontwikkeld door Payscale, met behulp van de GigZig-technologie. Payscale vertrouwt erop dat bezoekers van haar site een compensatie-enquête invullen en vervolgens die gegevens verzamelen om een ​​gemiddeld salaris te ontwikkelen van wat iemand zou verdienen als hij een vergelijkbare functie zou bekleden. GigZig probeert vijf jaar terug te kijken en nog eens vijf jaar vooruit te kijken om een ​​salaristrend te creëren. Andere basis- en gratis online tools zijn ontwikkeld door Indeed.com en Salary.com.

overwegingen

Gezien het feit dat salarisgegevens niet altijd precies zijn, kunnen bedrijven soms niet achterhalen wat hun werknemers moeten betalen. Betalen is echter niet de enige factor in werkplezier. Werkdruk, gebrek aan doorgroeimogelijkheden en problemen met collega's en managers zijn enkele van de redenen voor ontevreden werknemers.

 

Laat Een Reactie Achter