Moet ik zaken beginnen met een vriend?

Ongeveer 50 procent van de startups heeft vrienden als eigenaar, volgens Microsoft Office Live Small Business. Ondernemers denken vaak na over zaken doen met vrienden omdat ze willen samenwerken met iemand die ze kunnen vertrouwen. Zaken kunnen echter de vriendschap vernietigen en eindigen in een smerige juridische strijd. U kunt potentiële geschillen voorkomen door een formele overeenkomst op te stellen voordat u met uw bedrijf begint en te bepalen of u zelfs een partner nodig heeft.

Voordelen

Een bedrijf delen met een vriend verlaagt de kosten en plichten van het runnen van een bedrijf voor elke partij. Als u bijvoorbeeld wat vrije tijd wilt nemen voor een vakantie, kan een vriend u accommoderen en uw verantwoordelijkheden opnemen. Het belangrijkste is dat u meer middelen beschikbaar heeft dan wanneer u met een eenmanszaak zou gaan.

nadelen

Tenzij u beiden dezelfde droom voor uw bedrijf hebt, kan een partnerschap met een vriend conflicten veroorzaken. Eén partner wil bijvoorbeeld een bedrijf opzetten om een ​​bescheiden inkomen te behouden, terwijl de ander ervan droomt een industriegigant te worden. Ook kun je onenigheid hebben over wie autoriteit heeft en de verdeling van werk en winst.

Problemen voorkomen

Amy Swift, hoofdredacteur van Ladies Who Launch, suggereert dat elke samenwerking tussen vrienden moet beginnen met een formele overeenkomst om juridische problemen onderweg te voorkomen. Dit geschreven document moet gedetailleerd beschrijven wat er gebeurt wanneer een van de partners besluit te vertrekken, sterft of niet langer kan werken. Je moet ook onderhandelen over het verdelen van aandelen in het bedrijf en het delegeren van verantwoordelijkheden.

overwegingen

Enkele van de grootste bedrijven, zoals Google, zijn begonnen met vrienden. U moet ervoor zorgen dat elke partij nu en in de toekomst iets naar de tafel brengt, volgens het 'Boston Business Journal'. Naarmate het bedrijf groeit, heb je misschien een nieuwe vaardigheden nodig die de andere partij niet heeft en die kan vastlopen tussen het afvuren van een vriend en het betalen van een salaris.

Tip

Stever Robbins van de "Boston Business Journal" beveelt aan dat één partij een 51 procent aandeel in het bedrijf krijgt om de beslissingsbevoegdheid duidelijk te maken. De partij die het meeste geld en mankracht investeert, zou het grootste deel van het eigen vermogen moeten krijgen. "Ideemensen" zouden niet meer dan 2 procent in het spel moeten krijgen - minder als ze niet veel taken hebben - in het bedrijf omdat management en investeringen veel belangrijker zijn voor een succesvol bedrijf.

 

Laat Een Reactie Achter