Wat is selectie in Staffing?

Selectie in personeel is het deel van het wervingsproces dat zich bezighoudt met het kiezen van een werknemer om te huren uit een versmallinglijst van uitstekende kandidaten. Selectie kan tijdens het wervingsproces meerdere keren plaatsvinden. Managers selecteren met wie ze contact opnemen op basis van hun cv, welke kandidaten ze voor een sollicitatiegesprek vragen en tot slot welke sollicitanten inhuren voor openstaande vacatures. Als u de verschillende niveaus van selectie begrijpt en waarnaar u op elk niveau zoekt, kunt u de ideale kandidaten selecteren voor succes op lange termijn.

Geïnterviewden selecteren

De eerste selectiestap vindt plaats wanneer HR-managers elk van de CV's of sollicitaties die ze hebben ontvangen voor een specifieke functie, beoordelen en de lijst verfijnen tot een aantal kandidaten om ofwel een telefonisch interview te vragen of persoonlijk contact met hen op te nemen interview. Sommige bedrijven gebruiken grondige telefonische interviews in een meerstaps interviewproces om te bepalen wie ze persoonlijk willen ontmoeten om de tijd te verminderen die HR-managers moeten besteden aan het persoonlijk interviewen van potentiële sollicitanten. Andere bedrijven nodigen sollicitanten uit voor een persoonlijk gesprek tijdens het eerste contact.

Tips voor sollicitatiegesprekken

Het selecteren van sollicitanten om in te bellen voor sollicitatiegesprekken kan veel eenvoudiger zijn wanneer HR-managers een duidelijke en uitgebreide functiebeschrijving hebben om te raadplegen voor een open positie, inclusief een lijst met vereiste vaardigheden, ervaring en opleiding. Beperk de lijst met kandidaten door eerst al degenen uit te zoeken wiens ervaring, vaardigheden en opleiding niet overeenkomen met de minimumvereisten van de baan. Blijf de lijst verfijnen door te zoeken naar uitzonderlijke kandidaten wier ervaring en kennis de minimumvereisten overschrijdt.

Kandidaatselectie

Het definitieve selectieproces vindt plaats wanneer managers de resultaten van persoonlijke interviews, de kwalificaties van elke sollicitant en de persoonlijke intuïtie van de manager en de indrukken van elke sollicitant beoordelen. Deze stap kan de meest uitdagende zijn in het wervingsproces, omdat alle of de meeste overgebleven kandidaten op dit moment gekwalificeerd zijn voor de functie. Het kiezen van de juiste kandidaat kan effectiever zijn wanneer HR-managers overleg plegen met afdelingshoofden en supervisors die de kandidaten rechtstreeks zouden beheren als ze aan boord kwamen. Door zoveel mogelijk verschillende perspectieven te benutten, kunnen de sterke en zwakke punten van de kandidaten worden onthuld die interviewers over het hoofd zagen.

Candidate-Selection Tips

Het maken van de juiste keuze uit een kleine lijst van hooggekwalificeerde sollicitanten is in hoge mate afhankelijk van het vinden van kandidaten wiens persoonlijkheid, ambities en perspectieven passen bij de bedrijfscultuur, het personeelsbestand en de visie. Al het andere gelijk zijn, op zoek naar kandidaten die meer kans om te passen in de gevestigde structuur van het bedrijf; diegenen die waarschijnlijk zullen bijdragen aan de bestaande cultuur van het bedrijf in plaats van zich ertegen te verzetten.

Selectie methoden

Er zijn een aantal selectie methoden om uit te kiezen bij het verfijnen van een lijst van sollicitanten om de juiste pasvorm te vinden. Kleinere bedrijven kunnen de verantwoordelijkheid bijvoorbeeld volledig bij de direct leidinggevende of bedrijfseigenaar leggen. Human resource managers kunnen samenwerken met elkaar en directe supervisors in een meerstaps interviewproces. Leidinggevenden kunnen betrokken zijn bij het selecteren van kandidaten voor hogere functies, ongeacht of de leidinggevenden direct toezicht houden op de functie. Een aantal bedrijven brengen zelfs sollicitanten mee aan boord als stagiairs, seizoenarbeiders of tijdelijke medewerkers om hen in een echte tijd te testen in echte werksituaties voordat ze als voltijdmedewerkers in dienst worden genomen.

 

Laat Een Reactie Achter