Wat moeten bedrijven verwachten van hun HR-afdeling?

De personeelsbehoeften van een bedrijf nemen toe naarmate het personeel groeit, met zeer kleine bedrijven die basis hands-on personeelsmanagement nodig hebben en middelgrote bedrijven die beginnen met het toevoegen van strategische planning. Als u de verschillende services begrijpt die human resources aan bedrijven bieden, kunt u bepalen welke services u toevoegt aan het bord van uw personeelsmanager.

Medewerkersbeheer

De meest elementaire functie van een personeelsafdeling is om te helpen bij het werven, oriënteren, opleiden en ontslaan van medewerkers. Bij kleinere bedrijven werkt HR samen met de eigenaar om te leren welke werknemersvaardigheden hij zoekt in een bepaalde nieuwe aanwerving. Vervolgens adverteren ze voor de positie, wordt het scherm hervat, worden kandidaten voor de eigenaar voorgesteld om te interviewen en wordt de medewerker na het inhuren georiënteerd. Dit laatste proces omvat het bekendmaken van de werknemer met het beleid en de procedures van het bedrijf, haar een rondleiding geven door het kantoor of de fabriek, haar voorstellen aan collega's en haar betrekken bij de loon- en uitkeringssystemen van het bedrijf. HR kan jaarlijkse beoordelingen uitvoeren, training geven, grieven behandelen en procedures voor beëindiging controleren.

Compensatie en Benefits Management

Een HR-afdeling helpt bij het vaststellen van loonschalen, het gebruiken van onderzoek naar bedrijfstarieven en het bespreken van het budget van het bedrijf met de financiële afdeling. HR kan het jaarlijkse onderzoek van een medewerker uitvoeren, waarbij hij raises en promoties baseert op dat interview en discussies met zijn supervisor. Een HR-manager werkt samen met verzekerings- en uitkeringsaanbieders om het aantrekkelijkste pakket binnen het budget van het bedrijf te maken.

Strategische planning

Naarmate bedrijven groeien, kijken HR-afdelingen naar de personeelsbehoeften op de lange termijn van het bedrijf en de effecten hiervan op de overheadkosten van bedrijven. Een HR-afdeling helpt bij het opstellen van een lange termijn organigram, compleet met titels, een commandostructuur en geschreven functiebeschrijvingen om het management te helpen nieuwe werknemers proactief en niet reactief op te leiden. HR kan werken met productie en accounting om te kijken naar personeelsniveaus op basis van de cashflow van het bedrijf en manieren ontwikkelen om de kosten van de roostering van arbeid te optimaliseren. Dit kan onder meer het gebruik van deeltijdwerkers of contractarbeid inhouden.

Totale beloningen

Naast salaris, lonen en uitkeringen, zoeken werknemers naar een verscheidenheid aan programma's en extra's bij hun beslissing waar te werken. Een HR-afdeling helpt een bedrijf tot een aantrekkelijke werkgever te maken door een totaalbeloningsprogramma op te stellen dat voordelen omvat zoals betaald of gesubsidieerd parkeren of snelle doorvoer, een aantrekkelijk betaald time-off-programma, maandelijkse verjaardagsfeestjes op kantoor, belonings- en erkenningsprogramma's, bedrijfsuitjes en wellness-initiatieven. Wellness-programma's zijn niet alleen gunstig voor werknemers, maar helpen bedrijven ook de productiviteit te verbeteren, kosten voor gezondheidszorg te verlagen, de aanwezigheid te verbeteren en verzekeringsclaims te verlagen.

Nakoming

Een vitale rol van elke HR-afdeling is het houden van een bedrijf dat voldoet aan de nationale en federale arbeidsregels en -voorschriften. Dit omvat het opstellen van bedrijfsbeleid en -procedures om gevallen van discriminatie of intimidatie te verminderen of te elimineren, werknemers te beschermen, noodzakelijke tekens te plaatsen en minimumloon en overwerkverplichtingen na te komen.

 

Laat Een Reactie Achter