Waarom is verandering belangrijk in een organisatie?

Elk bedrijf in de snel veranderende omgeving van vandaag dat op zoek is naar een langzaam tempo, is waarschijnlijk erg teleurgesteld. In feite zouden bedrijven verandering moeten omarmen. Verandering is belangrijk voor elke organisatie, omdat bedrijven zonder verandering hun concurrentievoordeel zouden verliezen en niet zouden voldoen aan de behoeften van de meesten die hopen een groeiende groep trouwe klanten te worden.

Technologie

Zonder verandering zouden zakelijke leiders nog steeds correspondentie dicteren aan secretaresses, hun woorden bewerken en ze terugsturen naar de tekentafel, tijdverlies voor alle betrokkenen. Verandering dat de resultaten van de adoptie van nieuwe technologie gebruikelijk zijn in de meeste organisaties en hoewel het in eerste instantie storend kan zijn, heeft de verandering uiteindelijk de neiging de productiviteit en service te verhogen

Technologie heeft ook invloed op hoe we communiceren. Niet langer kiezen mensen uit het bedrijfsleven een draaiende telefoon, krijgen een bezetsignaal en proberen het opnieuw en opnieuw en opnieuw totdat ze er zijn. Niet langer moeten zakelijke mensen moeiteloos persoonlijk contact opnemen met mensen om meer te weten te komen over andere mensen die nuttige bronnen kunnen zijn - ze kunnen online zoeken naar experts via zoekmachines en via sociale mediasites. De ontluikende communicatietechnologie van vandaag vertegenwoordigt veranderingen die organisaties in staat stellen om sneller, sneller dan ooit tevoren meer te leren.

Klantbehoeften

Klanten die jaren geleden tevreden waren met conventionele ovens, zijn soms ongeduldig met de magnetron van vandaag. Naarmate de wereld evolueert, veranderen de behoeften van klanten en groeien ze, waardoor nieuwe vraag ontstaat naar nieuwe soorten producten en diensten - en nieuwe kansen worden gecreëerd voor bedrijven om aan deze behoeften te voldoen.

De economie

De economie kan organisaties op zowel positieve als negatieve manieren beïnvloeden en beide kunnen stressvol zijn. Een sterke economie en een toenemende vraag naar producten en diensten zullen betekenen dat bedrijven zich moeten beraden op uitbreiding met personeel en nieuwe faciliteiten. Deze veranderingen bieden kansen voor het personeel, maar vormen ook nieuwe uitdagingen. Een zwakke economie kan nog meer problemen veroorzaken, omdat bedrijven moeilijke beslissingen moeten nemen die van invloed kunnen zijn op de lonen en voordelen van werknemers en zelfs hun baan kunnen bedreigen. Het vermogen om beide uiteinden van het spectrum te beheren, is van cruciaal belang voor organisaties die een sterk merk en sterke relaties met klanten en werknemers willen behouden.

Groeikansen

Verandering is belangrijk in organisaties om werknemers nieuwe vaardigheden te laten leren, nieuwe kansen te verkennen en hun creativiteit uit te oefenen op een manier die uiteindelijk de organisatie ten goede komt door nieuwe ideeën en meer betrokkenheid. Het voorbereiden van werknemers om met deze veranderingen om te gaan, omvat een analyse van de hulpmiddelen en training die nodig zijn om hen te helpen nieuwe vaardigheden te leren. Training kan worden gegeven via traditionele klaslokalen of, in toenemende mate, via online leermogelijkheden. Belangrijk is dat organisaties de capaciteiten van werknemers goed moeten evalueren en vervolgens stappen moeten ondernemen om de lacunes op te vullen tussen de huidige vaardigheden en de vaardigheden die nodig zijn om op groei te reageren.

De status-quo uitdagen

Gewoon de vraag stellen "Waarom?" kan leiden tot nieuwe ideeën en nieuwe innovaties die direct van invloed kunnen zijn op het bedrijfsresultaat. Organisaties profiteren van verandering die resulteert in nieuwe manieren om naar de behoeften van klanten te kijken, nieuwe manieren om klantenservice te bieden, nieuwe manieren om klantinteracties te versterken en nieuwe producten die nieuwe markten kunnen aantrekken. Nieuwe medewerkers die lid worden van een organisatie zijn bijzonder waardevol omdat ze vaak wijzen op gebieden met kansen voor verbetering die degenen die al lang bij het bedrijf betrokken zijn, mogelijk over het hoofd hebben gezien. Maar zelfs bestaande werknemers moeten worden aangemoedigd om zich af te vragen waarom dingen op een bepaalde manier worden gedaan en op zoek te gaan naar nieuwe manieren om werk sneller, beter en met hogere niveaus van kwaliteit en service te doen.

 

Laat Een Reactie Achter